Телефон: (495) 764-81-19(495) 764-81-19
Главная
1C:Предприятие 7.7
Услуги
СофтМарк:Управление бизнесом
Цены
О компании
Интернет-магазин
 

Определение управленческого учета

Ниже приведено определение управленческого учета, данное Национальной ассоциацией бухгалтеров США:

Управленческий учет — это процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, используемой менеджментом в планировании, оценке и управлении в организации для обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия и полноты их учета.*

Задачи управленческого учета

Основными задачами управленческого учета являются:

  • учет наличия материальных, трудовых и финансовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам;
  • учет затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм, стандартов, смет как по организации в целом, так и по структурным подразделениям, центрам ответственности, группам изделий, технологическим решениям и т.д.;
  • исчисление различных показателей фактической себестоимости продукции, работ, услуг и отклонений их от нормативных и плановых показателей;
  • определение финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности, новым технологическим решениям, реализованным изделиям, выполненным работам и услугам;
  • контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, ее структурных подразделений и других центров ответственности; прогнозирование и оценка прогноза;
  • составление управленческой отчетности и предоставление ее административному персоналу для управления производством и принятия решений на перспективу.  

Сравнение управленческого и бухгалтерского учета

В таблице приведено сравнение характеристик управленческого и финансового (бухгалтерского) учета*:

Характеристика

Финансовый учет

Управленческий учет

1. Обязательность ведения учетаОбязателен по общепринятым, стандартным нормам, независимо от того, считает ли руководитель эти данные полезными или нет.По усмотрению руководства.
2. Цель ведения учетаСоставление финансовых документов для пользователей вне предприятия. Документы составлены, и цель считается достигнутой.Для внутреннего управления предприятием, средство обеспечения планирования, регулирования и контроля.
3. Пользователи информацииАкционеры, финансово-кредитные учреждения, органы государственного контроля. Запросы большинства внешних пользователей считаются одинаковыми.Менеджеры различных уровней управления, руководители предприятия. Запросы специфические.
4. Базисная структура

Основополагающее балансовое уравнение:

Активы = Капитал + Обязательства

Соотношения элементов разделов баланса должны информировать о диспропорциях капитила, влияющих на ликвидность, платежеспособность, устойчивость и финансовую независимость.
5. Привязка во времениПрошлое и настоящее - бухгалтерские проводки выполняются после совершения соответствующих операций. Данные носят "исторический" характер. Цель - показать, "как это было".Настоящее и будущее - наравне с информацией "исторического характера", оценки и планы на будущее. Цель - показать "как это должно быть".
6. Тип информацииДенежное выражение.Денежное и натуральное выражение.
7. Степень точности информацииМаксимальная точностьОслабление требований точности в пользу быстроты получения информации - приблизительные и примерные оценки.
8. Периодичность отчетностиПолный отчет - по итогам года, кварталам.Различные сроки - детализированные отчеты; на больших предприятиях - ежемесячно; отчеты по определенным видам деятельности - еженедельно.
9. Объект отчетностиОрганизация как единое целое.Подразделения, выделенные по отдельным производствам, видам деятельности, центрам ответственности.
10. Ответственность за неправильное ведение учетаНаложение штрафных санкций налоговыми органами за неправильное формирование финансового результата в целях налогового обложения. Кредиторы, акционеры могут подать в суд при искажении информации.Дисципланарная - причиной привлечения к ответственности могут быть только сами решения или действия, а не данные управленческого учета.

* источник информации - Попова Л.В., Константинов В.А., Маслова И.А., Степанова Е.Ю. "Управленческий учет и анализ с практическими примерами".

Вернуться к описанию конфигурации "СофтМарк:Управление бизнесом"

 
 
Rambler's Top100

© ООО "СофтМарк", 2006, Москва. Тел.:+7(495) 764-8119. E-mail: info@softmark.ru. Web: www.softmark.ru. Условия использования.